装修公司实习总结

可行性报告从哪些方面写？当一项事情结束时，我们经常都会撰写报告。写好报告，会给领导留下有价值、用心做事、能重用的印象，经过多次筛选“装修公司实习报告”入选编辑心目中最好的文章之一，希望对大家有所帮助！

一、实习目的

1、了解室内装潢设计在金华的市场现状及前景。

2、进一步掌握ps,3dmax,cad等设计软件的运用。

3、尝试把学校里学习的环境艺术设计相关理论运用到实习过程中。

4、初探做好室内设计师的方法，熟悉室内设计的方法和程序步骤。

5、培养人际交往与社交能力，为成为室内设计师作准备。

二、实习单位综合概述 金华市东晨装饰工程有限公司，原晨帆设计工作室，公司成立以来，一直奉行：“坚持创新超越的工作理念”以独特的经营理念正稳步有序的发展。

三、实习内容及进度

首先需要了解室内设计的程序步骤：

1、设计准备阶段

设计准备阶段主要是接受委托任务书，签订合同，或者根据标书要求参加投标;明确设计期限并制定设计计划进度安排，考虑各有关工种的配合与协调;

明确设计任务和要求，如室内设计任务的使用性质、功能特点、设计规模、等级标准、总造价，根据任务的使用性质所需创造的室内环境氛围、文化内涵或艺术风格等;

熟悉设计有关的规范和定额标准，收集分析必要的资料和信息，包括对现场的调查踏勘以及对同类型实例的参观等。

在签订合同或制定投标文件时，还包括设计进度安排，设计费率标准，即室内设计收取业主设计费占室内装饰总投入资金的百分比。

2、方案设计阶段

方案设计阶段是在设计准备阶段的基础上，进一步收集、分析、运用与设计任务有关的资料与信息，构思立意，进行初步方案设计，深入设计，进行方案的分析与比较。

确定初步设计方案，提供设计文件。室内初步方案的文件通常包括：

(1)平面图，常用比例1：50，1：100;

(2)室内立面展开图，常用比例1：20，1：50;

(3)平顶图或仰视图，常用比例1：50，1：100;

(4)室内透视图;

(5)室内装饰材料实样版面;

(6)设计意图说明和造价概算;

初步设计方案需经审定后，方可进行施工图设计室内设计实习总结3000字精选室内设计实习总结3000字精选。

3、施工图设计阶段

施工图设计阶段需要补充施工所必要的有关平面布置、室内立面和平顶等图纸，还需包括构造节点详细、细部大样图以及设备管线图，编制施工说明和造价预算。

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装修公司工程部半年工作总结个人

尊敬的领导、亲爱的团队成员们：

大家好！我很荣幸能够在这里向大家汇报我的个人工作总结。在过去的半年里，我作为装修公司工程部的一员，经历了各种挑战和机遇，积累了许多宝贵的工作经验。在这篇作文中，我将总结过去半年来的工作情况，并分享我所学到的一些经验和教训。

首先，我要感谢团队中的每一位成员。正是因为你们的支持和合作，我才能顺利完成我的工作。在每个项目中，我们都能够相互配合，共同协作，最大程度地发挥各自的优势。我们的团队精神和合作能力是我们取得成功的关键。

在半年的时间里，我参与了许多不同类型的项目，包括私人住宅、商务办公空间和公共建筑等。每个项目都有其独特的要求和挑战，但我始终以高标准的工作态度去应对每一个任务。我始终努力保持良好的沟通和协调能力，与客户和团队成员保持密切联系，确保工程进度的顺利进行。

在与客户沟通的过程中，我意识到了沟通技巧的重要性。不同的客户有不同的需求和期望，而我需要通过有效的沟通来理解他们的需求，并提供相应的解决方案。有时候，我必须倾听他们的想法和意见，以便根据实际情况作出调整和改进。通过良好的沟通，我成功地实现了与客户之间的良好合作关系，提高了客户满意度。

此外，我们工程部在半年内也面临了一些困难和挑战。有时候，我们会出现执行难题和资源不足的情况。在这些困难面前，我学会了冷静分析问题的原因和解决方法。我和团队成员共同商讨，并通过充分的沟通和协作，找到了解决问题的办法。通过这些困难，我学到了团队的重要性和协同工作的价值。

此外，我也通过半年的工作发现了自己的不足之处。尽管我一直努力保持高效率和高质量的工作，但有时候我还是会感到时间不够，工作压力较大。在未来的工作中，我将更加注重时间管理和工作计划的制定，以便更好地应对工作的挑战。

总的来说，过去半年的工作经历让我意识到了自己的进步和成长。我学会了与客户沟通、解决问题、协作和时间管理等重要技能。我也认识到了团队合作的重要性，并深刻理解协同工作的力量。

在未来的工作中，我将继续努力，

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装修公司搞活动总结

近年来，随着房地产行业的发展，人们对居住环境的要求也越来越高。装修行业由此迅速崛起，各种装修公司也如雨后春笋般出现。在激烈的竞争中，每个装修公司都在寻求与众不同的方法来吸引客户。为此，本公司精心策划了一场搞活动，取得了巨大成功。在本文中，我将对活动进行详细总结。

活动策划

在策划这场活动之前，我们充分了解了当前市场的竞争状况和客户的需求。我们认识到价格当然对客户来说非常重要，但装修质量和服务质量也同样重要。因此，我们决定组织一场既具有购买优惠又能提供装修知识和品质的活动。

活动取名为“品质装修狂欢节”，活动地点选在本地知名商场。我们积极联系品牌合作商，争取价格优惠以及赞助活动所需的奖品。通过与商场合作，我们成功地获得了一个广告宣传板和一些免费广告位。

此外，我们还联系了一些专业装修设计师和知名家居杂志，邀请他们参加活动，并提供免费咨询服务。我们还特别准备了一些活动册子，详细介绍我们的装修服务和案例，并提供优惠券供客户使用。

活动内容

活动于周末举行，为期两天。在整个活动期间，我们邀请了一些专业装修设计师展示他们的设计技巧和装修案例。他们为来宾提供了免费的咨询服务，解答客户的疑问，并与他们一对一地讨论他们的装修需求。

我们设置了一个展示区，展示了我们的装修蓝图、材料样本和装修效果图。我们的工作人员在那里向客户解释我们的装修流程和质量保证，并回答他们对装修的任何问题。

此外，我们还为客户提供了一些互动游戏和抽奖活动。参与游戏的客户有机会赢得一些家居产品以及装修优惠券。这不仅吸引了很多参与活动的客户，也增加了整个活动的趣味性。

活动效果

我们的“品质装修狂欢节”活动获得了巨大的成功。在两天的活动期间，我们吸引了超过1000名来宾参加，其中有超过50%的人表达了对我们公司服务的兴趣。活动期间，我们签下了30个装修合同，并且还有更多的潜在客户正在考虑使用我们的服务。

此外，活动还帮助我们树立了良好的品牌形象，提升了我们的市场知名度。媒体对我们的活动进行了广泛的报道，这

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良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。

工作展望：

经营业绩的扩展有赖于企业品牌的提升，而品牌提升的基础是我们优秀的设计方案和精细的项目管理及良好的沟通渠道。为此，我们要通过提升装饰的品牌为经营服务，以良好的经营业绩充实装饰的品牌。我们将年定为装饰的“品牌年”，我们的口号是“品牌、使命、追梦;竞争、沟通、执行”。我们的市场定位是：专业的室内、外装饰工程整体解决方案服务商。我们的使命是：以功能性和实用性为前提，以创造空间美学和升华人类生活为已任，专业提供室内、外装饰工程整体解决方案，致力为客户、投资者、合作伙伴、员工及社会创造价值。

为此我们要做好以下几项工作：

1、继续大力推进区域营销模式，完善和优化区域营销手段，紧紧抓住扩大经营业绩，提高经济效益的战略核心。承接重大知名项目，通过项目这个重要载体，弘扬装饰的品牌，充分发挥分公司和项目经理在当地的资源优势，实现以点带面，有序发展的目标。

2、继续完善绩效考评制度，加大考核力度，形成良好的激励和制约机制，在公司塑造一个勇于创新、敢于承担、善于管理、勤于执行的氛围。完善企业管理体系，建设企业管理平台。

3、科学制定成本费用预算，加强对成本费用的控制，强化项目成本中心责任制，探索股权和期权激励的方式，吸收战略投资者和合作伙伴，调整公司的股权结构，扩大公司的注册资本，以满足市场竞争的需要。

4、继续完善装饰的专业资质，打造获取设计、施工市优、省优、国优的精品项目。加强企业文化建设，赋予装饰更深的文化及价值观，采取切实有效的方式宣传推介企业品牌，争创知名品牌。

5、做好材料供应商平台及抓好大美劳务公司，投标预算中心，工程管理服务中心建设，为工程项目提供优质的服务。

6、在做好工程设计装饰主业的同时，探索铝合金门窗、幕墙产品、家具等装饰产品标准化、工厂化生产的路子，延伸公司的产业链。利用我们专业经验和企业优势，寻求合适的项目，参